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集團(tuán)概況 志高產(chǎn)業(yè) 企業(yè)文化 發(fā)展歷程 社會(huì)責(zé)任 業(yè)界榮譽(yù) 品牌專區(qū) 商標(biāo)許可合法單位

文化綱領(lǐng)

使命                    造世界上最好的空調(diào),讓人類生活得更加美好。
愿景                    搭建共生共贏平臺(tái),成為百年高端品牌。
品牌定位            志高·高端空調(diào)引領(lǐng)者
企業(yè)精神            勤奮 勇敢 高效 務(wù)實(shí) 誠信
核心價(jià)值觀        勇爭冠軍 專業(yè)專注 快速?zèng)Q策 快樂工作 和諧共贏

 

 
21條文化理念
1、加強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,有什么方法比現(xiàn)在做得更好?要以是否達(dá)到最佳狀態(tài)來衡量工作方法。

2、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,改變不理想的時(shí)間觀念(懶、拖)。要以經(jīng)營的眼光看待每一天的工作(特別是管理部門)。

3、養(yǎng)成科學(xué)的工作方法和習(xí)慣,工作是妥當(dāng)安排,創(chuàng)造積極休息的條件。所謂“積極”休息,是指公司將在緊張工作之余創(chuàng)造一些活動(dòng)方式如旅游、參觀等,便于同事之間互相學(xué)習(xí)、溝
     通。

4、知人善任,因材施教;要了解下屬的工作作風(fēng),效率才能提高。

5、加強(qiáng)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上不能外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不能盲目用職權(quán)管制自己不了解的事。

6、加大工作的監(jiān)控力度。如發(fā)現(xiàn)自己的屬下工作有失誤,造成對(duì)公司不利,應(yīng)及時(shí)想辦法改正。

7、推行目標(biāo)管理,經(jīng)常檢查自己的工作是否達(dá)到工作前的目標(biāo)。有比較才有鑒別,有總結(jié)才有提高;要言行一致,行重于言。

8、加強(qiáng)工作的預(yù)見性。有什么事不理想,必須及時(shí)處理以免延誤。

9、樹立良好的工作作風(fēng)。實(shí)事求是,對(duì)事不對(duì)人;以身作則,切勿感情用事。

10、不打無準(zhǔn)備之仗,不做無準(zhǔn)備之事。工欲善其事,必先利其器。

11、造最好的志高人才。最好的就是最合適的,最合適的就是最高性價(jià)比的。重學(xué)歷但不唯學(xué)歷,判斷的基石是看他昨天和今天的工作效果。

12、培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)造型人才。全體員工及干部都應(yīng)隨時(shí)接受新事物,有廣闊的胸懷,高升、調(diào)職、轉(zhuǎn)行,都能適應(yīng)。

13、工作計(jì)劃要考慮自己不在時(shí)亦能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在公司的管理體系中,不能有不可以被替代的人和工作,必須加強(qiáng)人才的儲(chǔ)備建設(shè)。

14、培養(yǎng)能幫助自己的骨干。要從公司的發(fā)展性來肩負(fù)培養(yǎng)下屬的責(zé)任,沒有合適的下屬接替,你將無法升任更高的職務(wù)。

15、培育主體思想和資源意識(shí),注重有用之才。志高品牌絕不是任何個(gè)人的私產(chǎn),公司全員匯聚的才智構(gòu)成了我們的行為主體。立足于社會(huì),立足于公司,立足于全員,這才是志高公司的主體,也是公司發(fā)展的偉大動(dòng)力和源泉。在人才使用方面應(yīng)不拘一格,不能摻雜個(gè)人好惡與考慮性格是否相投;該用的力量,不論是誰,都要愉快的采用。選才成功,企業(yè)成功,而危害企業(yè)利益的人必須解雇。

16、效率優(yōu)先,兼顧公平;獎(jiǎng)罰分明,不搞平均主義。

17、把握現(xiàn)在,從手頭的每一件事開始;著眼長遠(yuǎn),不計(jì)較一時(shí)之得失。企業(yè)富,則員工富,你的每一次成績都只是作為無形資產(chǎn)被儲(chǔ)存起來,企業(yè)一定會(huì)連本帶利還給你。

18、創(chuàng)造和諧、平等的企業(yè)文化。上班時(shí)間工作是上下級(jí)之分,下班休息時(shí)間應(yīng)平等關(guān)系。

19、同心協(xié)力完成指定的工作。以苦為樂是工作之喜悅,吃苦是福乃生活之真諦。口福之樂、華服之彩只在于一時(shí)歡娛,也比較低級(jí);人生更高的價(jià)值在于事業(yè)感帶來的榮譽(yù)和自我實(shí)現(xiàn); 而最高價(jià)值在于成就自己,造福他人。

20、溝通就是傳播,溝通就是工作,溝通是團(tuán)隊(duì)精神的必要條件。各部門主管多碰頭,多溝通,多安排各類提案會(huì)和研討會(huì)及員工文化活動(dòng),活躍思想,提高素質(zhì)。

21、公司是一個(gè)成就個(gè)人職業(yè)生涯的舞臺(tái),是一個(gè)利益共同體。公司總裁就是公司的裁判,是這個(gè)舞臺(tái)上所有成功角色的公證人。公司總裁會(huì)以畢生的精力來搭建志高

品牌經(jīng)營

成為全球消費(fèi)者心中的摯愛品牌

執(zhí)著于“讓人類生活得更加美好”的夢想,志高致力成為全球消費(fèi)者心目中的摯愛品牌,通過我們不斷推出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,改善每個(gè)人的生活質(zhì)量,從而兌現(xiàn)我們的承諾。
 

品牌核心競爭力

1.專業(yè)專注的空調(diào)制造商

2.垂直一體化產(chǎn)業(yè)整合力

3.行業(yè)之中增長速度領(lǐng)先

4.誠信企業(yè)財(cái)務(wù)口碑優(yōu)良

5.渠道優(yōu)化貨物周轉(zhuǎn)率高

人文關(guān)懷

和諧工會(huì)

切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益,營造和諧工作氛圍。志高較早成立了工會(huì)、職工代表大會(huì)等組織,并開展了一系列活動(dòng)。

花園人居

近年來,志高新建了花園式員工公寓,以及具有游泳池、網(wǎng)吧、文化室、釣魚區(qū)、果場、農(nóng)場等設(shè)施,為志高人營造良好的生活休閑環(huán)境。

旅游拓展

志高每年都會(huì)利用工作之余,組織員工旅游、拓展等活動(dòng),緩解緊張的工作壓力,激發(fā)員工的歸屬感、榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)精神。

文藝活動(dòng)

志高還常年堅(jiān)持開展各種健康有益的文化、體育活動(dòng),并舉辦萬人除夕晚宴,豐富員工生活。

文化綱領(lǐng)

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